物资到料计划管理:
依照生产计划,编制年度、季度、月度物资需求计划,对物资的到料进度进行跟踪、协调。 根据采购周期、生产计划预测、成本、最小采购量等因素合理控制库存。在保证生产、供货基础上降低库存成本占用。
物资协调管理:
负责跟进生产计划进行物料短缺分析,并协助相关部门解决物料短缺问题 对物料的品质不良率、物料交期达成率进行统计分析并提报给订购科要求进行改善。 跟踪生产情况,对物料的损耗进行监控与跟踪,及时调整来料计划,对呆废物料进行预防、控制与处理。 协调各部门的工作进度与衔接,对各工序物料的领用与产品入库进行调整。
数据分析管理 :
产品质量、数量及时间性统计分析报告,并通报给部门领导,后进行相关部门分享。
完成品出入库管理 :
对产品的出库情况进行管控,内部使用与外发进行调节处理。
依照生产计划,编制年度、季度、月度物资需求计划,对物资的到料进度进行跟踪、协调。 根据采购周期、生产计划预测、成本、最小采购量等因素合理控制库存。在保证生产、供货基础上降低库存成本占用。
物资协调管理:
负责跟进生产计划进行物料短缺分析,并协助相关部门解决物料短缺问题 对物料的品质不良率、物料交期达成率进行统计分析并提报给订购科要求进行改善。 跟踪生产情况,对物料的损耗进行监控与跟踪,及时调整来料计划,对呆废物料进行预防、控制与处理。 协调各部门的工作进度与衔接,对各工序物料的领用与产品入库进行调整。
数据分析管理 :
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