求职类型:全职
普通话程度:标准
身份证:5108**************
计算机能力:良好
国籍:中国
身高/体重:165 CM / 75 KG
民族:汉族
语言类别一:英语 (四级)
QQ:4542*****
目前年薪:¥:2-3万
熟练运用办公自动化软件、OA移动办公系统、SAP系统。善于通过PDCA循环管理在工作中提出问题、发现问题、解决问题。工作积极认真,细心负责,执行力强。有较强的分析能力,应急处理能力;勤奋好学,踏实肯干,动手能力强。有很强的社会责任感;坚毅不拔,吃苦耐劳,喜欢和勇于迎接新挑战。有GMP净化车间管理经验,有ISO9000/14000/18000的管理审核经验;同时也有外部审核的关键点和相关经验,多次参与过外部供应商的审核工作;
2008-01/2020-09 ***公司[12年8个月]
阿特斯阳光电力集团【美国NASDAQ上市】 2008.01-2020.9【光伏行业12年工作经验】
生产经理
2008.01-2018.02工作地点为:苏州阳光电力科技有限公司【电池事业部-单晶PERC项目】
负责本部的行政人事管理和生产相关日常事务,协助总监搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
营运光伏行业电池事业部的整体生产规划、管理。从“制绒”至“丝网印刷-测试”的9道主工序营运管理。支持并配合研发部门、工艺部门开发新产品项目【黑硅项目】导入并实现正品率高达97.5%的量产规划。
和HR部门负责员工招聘工作,制定部门人才能力分析提供管理者晋升路线,确保人才梯队发展和人才储备及培养。并根据公司整体规划独立编制本部门的组织架构,确保所有人员各司其职使其职业化,专业化。
部门成立专职安全员配合EHS部门排查提早发现异常并进行跟踪解决,每月召开一次安全会议进行回顾,追踪直至问题解决。
制定部门年计划、月计划以及周计划编制部门KPI指标并进行分解直至完全达成目标,每个月召开月会进行部门月度达成数据进行分析、调整后续方向;
生产高级经理
2018.02-2020.6工作地点为:盐城阿特斯能源科技有限公司【新工厂筹建工作经验-单晶166+项目】
5GW两个电池车间建厂期间的部门规划,车间布局以及人员架构建立编制人员招聘和培训计划。
公司为GMP净化车间有丰富的尘埃、风向管理经验,懂的整个洁净系统的维护和管理;
公司通过ISO9000/14000/18000的管理和审核经验,同时也有外部审核的关键点和相关经验,多次参与过外部供应商的审核工作;
新工厂筹建期间的物料、工装设计以及和供应链部门对接并跟进、跟催相关订单的处理;
装机期间配合设备进行物料的管控和车间人员进出的管控,确保现场能够安全有序的进行吊装以及机台定位的协助;
物料区域规划以及物料系统的配置以及培训,设立单独的物料区域和产线物料进行分开管控确保使用合理领用合规,做到贵重物品每班核账;
利用公司OA智能平台一年整个生产部门提供降本增效建议500多条,为公司节省开支200多万;
公司参展大厅以及政府参观路线的设计规划;
熟悉光伏电池工厂各种危化品的使用、储存、和人员防护;
成立员工关爱小组降低员工离职率从15%降低到4%,降低10%,从而降低了公司人力招聘的困难和成本;
2020.06-2020.09工作地点为阜宁阿特斯阳光能源科技
负责车间产品升级和机台更新规划,产品从156P切换为166+进行切换;
负责二期6GW车间的立项规划;
2005-03/2017-12 爱美克空气过滤器苏州有限公司[12年9个月]
负责洁净室高效过滤器的计划,生产;
负责与销售部门的直接对接;
协助处理客户服务及简单客诉;
负责车间人员的工作,绩效以及调动员工的工作积极性;
2003-04/2005-03 雅新电子苏州有限公司[1年11个月]
生产副课长 一雅新电子苏州有限公司 2003.04-2005.03
公司主要生产数码相机主板.DVD主板。能够对生产线有效的管理,在以“低耗.高效.灵活.准时的生产合格产品”的基础上来管理,对生产的管理和调度方面有(产品的数量.质量.人力管理.设备管理.物料的管控)有相当的经验。
在人力资源管理中推行“人性化”管理能够减小人员的流动性而给公司带来不必要的损失。熟悉SMT/DIP的各个制程段和参与过生产线的建立/维护/车间的扩展, SMT/DIP各段的机台配置.
盐城电池新车间运营MES项目主导[2019-09/2020-04]
盐城电池新车间运营MES项目主导 2019.09-2020.04
项目规划启动项目,计划以及收益核算;
车间所有的操作实现机械全面自动化、机械手代替人工,AGV智能搬运及与MES全方位对接项目,电脑自动记录代替人工手动记录;
测试分选数据系统自动对接AGV小车和自动标签机无缝对接,代替人工手动打标签;,节省空间和人力;
方案制定,机台选型,运行线路布局;
机台数据和系统数据无缝对接,自动生成管理数据并通过网络传送至车间各工序电子看板以及需要的管理人员电脑进行分析;
项目推进中遇到的问题收集并反馈项目组进行协调解决;
项目最终验收并核对收益和项目启动的数据对接;
项目核算收益年度收益300万,从而降低人力需求解决了人员招聘困难和培训的风险;
最终向总经理和集团提供项目报告推向其他基地,盐城电视台多次采访并推广到其他光伏企业;
项目核算收益年度收益300万,从而降低人力需求解决了人员招聘困难和培训的风险;
四川机电工程专修学院|本科[1997-09/2001-06]
专业:机械制造及其自动化
类别:机械工程类
主修课程:机械、电子、液(气)压一体化技术基本理论,掌握机电一体化设备的操作、维护、调试和维修,掌握应用机电一体化设备加工的工艺设计和加工工艺的基本方法和基本技能的中级工程技术人才