求职类型:全职
多年漆包线企业生产管理经验,熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产技术管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力,较强的综合协调能力和组织管理能力;
熟悉漆包线生产工艺技术,
熟悉人力资源管理和行政管理,擅长团队建设,注重绩效考核,用数据说话,敬业务实,忠诚度佳。
2012-02/2013-02 乐清某线缆有限公司[1年]
工作职责:
在总经理领导下,负责主持生产技术部门的全面工作,组织并督促生产部人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。贯彻落实生产部门岗位责任制和工作标准,加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合。定期组织召开公司月度、周生产计划会议,及时组织实施、检查、协调、考核。主持技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案的审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高生产效率。新设备的选购、安装、调试、试产和量产及工艺验证。负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间。负责安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等专项工作。负责组织生产部门管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比
工作业绩:
完备了质量管理体系,拟订了技术标准,规划并设计了生产流程及质量管理看板,招聘并培训了生产人员,顺利通过了十几个客户审厂(其中当地知名企业4家),严控了质量成本,综合废线率在0.95%以下,进仓合格率和成品出库率100%,拟订了安全生产标准化达标评估手册并一次性通过了达标评估,将平面式仓存管控改变为立体式仓存管控提高了仓存量,组织相关人员重新调试了设备,增添了两台漆包机并进行了调试、试生产和量产,有效控制了能耗和材耗,等等。
1996-04/2012-01 ***公司[15年9个月]
04月/1996年-01月/1997年 东莞新隆漆包线有限公司 储备干部
在漆包车间学习漆包线操作技能和在品质部学习检验技能
熟悉了漆包线的作业流程和作业方法及漆包线的检验项目和检验方法。
02月/1997年-07月/1997年 东莞新隆漆包线有限公司 生产部 中控员
对漆包线过程质量巡查和检测
减少了漆包线生产过程中的漆粒和尺寸不良缺陷,有效控制了漆包线工艺的温度、线速度、漆液粘度对产品性能质量的影响,为漆包线用漆的固含和粘度的合理整合提供了有效的参考依据。
08月/1997年-07月/1998年 东莞新隆漆包线有限公司 生产部 生产主管助理
协助生产主管管理车间生产事务。
搜集整理归纳和总结了基础性工艺技术文件,使其成为后来规范管理的工艺性指导文件。贯彻了漆包线技术标准和漆包线质量缺陷产生的原因及预防处理措施。
08月/1998年-05月/2001年 东莞新隆漆包线有限公司 生产部 车间主管
工作职责;组织本车间按生产任务单之要求完成生产任务,检讨生产效率。 审核生产指示卡或工艺卡。督导车间严格按作业指导书等相关文件实施作业,并对产品质量负责。制程管制之实施,制程问题的探讨及解决对策的研讨。 督导生产设备日常维护与保养工作。 督导车间内部教育训练之实施。制程中半成品、成品的搬运、贮存、防护、交付与标识。车间文件和品质记录的整理、归档与销毁的管理。完成生产部经理安排的其他工作。
工作业绩: 先后分别主持了一车间、三车间和二车间的全面管理工作,有效完成了产量、质量、成本、安全、交期、和员工技能提升等生产任务。参与并主持了进口机(MAG漆包机)的安装调试、试生产和量产工作,组建了新的漆包车间四车间。参与了质量体系文件三级文件——作业指导书和操作规程的编制和审订工作以及技术文件、质量文件的草拟工作。
06月/2001年-10月/2003年 东莞新隆漆包线有限公司 生产部 生产经理
工作职责:督导本部门人员实施和保持本公司质量管理体系;督导生产过程的控制;生产效率的检讨;负责对物料之管控;生产任务单的下达,生产进度的协调、控制;制程问题的探讨与解决对策的研讨;制程中产品防护与标识的管制;督导部门内部教育训练之实施;部门质量记录的整理、归档与销毁之管理;督导相关部门评鉴供应商;负责审订采购计划;负责供应商之开发与管理;对总经理负责,完成其交办的其它工作。
工作业绩:注重以最低目标成本为前提的生产经营管理,以技术为指导,以产品质量控制为中心,以安全文明生产为后盾,以员工素质教育和技能提高为基础,以满足各级客户的要求为目的,不间断地完善了各层次的工作。
曾带领我的团队,将废品率由一直高居不下的3%降低至1.86%,尔后又降低到1.6%(部分线规的废品率降低到0.7%以下);成品合格率由97.5%提高到99.5%;在不断增加设备扩大生产规模同时,成功实现了量产和人员优化计划和方案,硬是控制住了生产成本的上升,并在辅助生产车间实行人员精简。制定并推行了自部门经理、主管至基层班长、操作工的绩效考核制度,坚持不懈抓员工培训,汰劣存优,注重后备力量的培养。为公司的持续稳定发展计划,一度为公司经营者牵线推荐在工程技术方面的行业人仕并得到赞同。
10月/2003年-02月/2009年 东莞新隆漆包线有限公司/东莞宇隆电工材料有限公司 管理部 经理
工作职责:负责资材相关业务规划与执行包括原材料成品的防护与标识的管制及物流成本的控制;负责督导全公司人力资源管理包括人力资源规划、人员招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利管理、劳动关系管理等工作及考勤、后勤管理的统括和公司规章的执行;负责供应商的开发与管理及采购计划的审核;等等。
工作业绩:整合了人事、行政、资材(成品仓和材料仓,物流)和采购的工作,对人力资源进行了重新规划和配置。完善了各部门考核制度,理顺了物流管理系统,改善了采购比价制度,优化了采购作业流程。增强了安防控制。拓宽了招聘渠道,满足了本部门和各用人部门的用工要求。动员并组织各部门编制了厂内员工培训教程,编制了职业道德教育培训讲义和员工行为准则教材并对员工实施了培训。2008年独立完成了著名商标申请的 资料编制工作。
03月/2009年-01月/2012年 东莞宇隆电工材料有限公司 生产经理(生产厂长) 兼管理者代表
东莞新隆漆包线有限公司/东莞宇隆电工材料有限公司 管理部 经理
工作职责:全面负责宇隆厂的生产、技术、品质和新隆宇隆两厂管理部(行政、人事、资材、物流)的工作。
工作业绩;将两个厂的资源进行了整合,提升了工作效率。同时为新隆苏州公司物色并培养生产管理、技术管理和品质管理人才,筹建新的工作班子。
2011年组织完成了省高新技术企业的申请材料的编写,并顺利完成并通过了高新技术企业的组织申报和评审工作。
2008至2011年组织技术人员完成了十多项实用新型专利及发明专利的申报工作并获得了国家专利局的专利审批。
1991-09/1996-02 洪湖市实验厂[4年5个月]
厂级核算员,产要负责出勤记录和工资核算及部分文件的起草和呈批。
湖北广播电视大学|大专[1989-09/1991-07]
专业:企业管理
类别:市场营销、经营管理类
获优秀毕业生称号
培训经历
2004-08 ~ 2005-02参加深圳聚成管理顾问公司组织的《性格生产力》《总裁领导与管理之魅力沟通与领导》《企业授权管理暨高效执行力》的学习
2003-10 ~ 2003-10参加茶山劳动分局组织的人力资源管理法则与适用,参加基业人才市场组织的人力资源管理培训
2001-07 ~ 2001-10深圳冠智达顾问公司ISO9000-2000
1997年,利用业余时间系统学习了《漆包工艺学》、《拉线工艺学》
2000年至2003年阅读了商学院MBA教程、组织行为学、战略管理等
适应漆包线生产的全面管理工作。