求职类型:全职
普通话程度:标准
身份证:5137**************
计算机能力:优秀
国籍:中国
身高/体重:171 CM / 67 KG
民族:汉族
语言类别一:英语 (四级)
政治面貌:党员
目前年薪:¥:15-30万
现有职称:高级
通信地址:中山市东区
1、对生产管理、生产计划、物料采购、仓储物流、品质控制有着丰富的从业经验,在外企及民企工作近十年时间,能有效统筹、组织、整合企业资源,适应环境发展变化,带领团队高质、高效完成公司任务;
2、精通各类五金加工工艺,擅长运用系统流程控制生产过程;并能熟练运用IE手法对生产过程进行改善和提升;
3、以供应链的角度去建立完善的生产计划、物料控制系统、货仓的整体运作,并能实施完善供应链管理;
4、精通企业各环节、部门间的流程再造,并在企业中有成功实施过案例的经验;
5、精通ERP的推动、应用、流程完善;熟悉ISO9001质量管理体系的内审、程序文件的编写;
6、丰富的在企业推行精益生产的工作经验;
7、具有丰富的团队组建、扩充以及项目管理与协调经验。
个性简述: 本人热爱生活和事业,从多角度去看待问题;在当今市场多元化、竞争激烈的条件下,会从企业的供应、制造、销售进行剖析,使内部物流更细分化、生产精益化,为企业再创造活力。谢谢!
2010-05/2014-01 佛山市品源照明科技有限公司[3年8个月]
2010年5月-2013年4月任生产部经理、2013年4月-2014年1月任生产部经理兼资材部经理
一、生产部工作职责:
1) 参与和制定公司未来发展战略规划;
2) 依公司未来发展战略规划制定生产部门详细的年度计划(1-3年),并实施执行;
3) 依公司年度发展战略规划参与制定公司年度产销目标计划分解和执行;
4) 依年度产销目标计划参与制定月度生产计划并监督、实施执行;
5) 建立和优化生产制造系统(供应管理部、品质部、资材部、生产部)流程、标准化以及相关制度;
6) 制定生产部门目标考核指标(KPI),督促下属执行;
7) 负责生产部各层级管理干部、人员的管理以及工作指导安排;
8) 负责公司安全生产委员会工作(实施三级安全生产培训) 、成本控制委员会、工艺改善委员会重要组成成员;
9) 主导公司ISO9001:2008质量管理体系内审工作,参与公司各部门流程建设及优化;
10) 每周主持生产进度会议、生产调控以及日常干部管理会议;
11) 每月参与产销协调会议;
12) 参与研发部新灯项目的评审、进度跟进、异常处理;
13) 参与品质改善(QCC)活动;
14) 全面推行IE工程管理、精益生产(LP);
15) 使用ERP、OA办公系统以及KPI绩效考核模式管理;
16) 对日常工作进行统计、分析,寻求改善并提高工作效率,推进管理队伍建设;
17) 协调制造部门与相关部门沟通与合作关系;
18) 擅长流程建设及优化、项目管理、制造体系系统改善、预算控制、资源统筹、绩效薪酬设计、质量控制以及生产管理等;
19) 具有丰富的团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验;
二、资材部工作职责:
1) 参与和制定公司未来发展战略规划;
2) 依公司未来发展战略规划制定资材部门详细的年度计划(1-3年),并实施执行;
3) 依公司年度发展战略规划,分解、制定公司年度产销计划并实施执行;
4) 依年度产销计划(目标),制定月度主生产计划和物料需求计划;
5) 主导月度产销会议并制定月度出货计划以及日常出货安排;
6) 主导资材部日常管理工作(物料的请购计划及调达、物料出入仓管理、产品纳期管理、物流管理和资材行政管理);
7) 组织技术部门进行新产品项目以及在制产品在生产的工艺改进和工艺革新,以利提高劳动生产率,降低生产成本;
8) 组织利用公司资源对“战略合作性供应商”实施技术支持(生产现场管理、品质控制管理和工艺实现保证能力的管理);有效的达成供应实现;
9) 主导改善计划模式(单件小批量生产),由原来的订单式生产模式改为:“以计划+订单拉动式生产并能有效的依计划覆盖客户订单需求之计划策略,以达到柔性生产制造的目的
10)主导新产品上市项目的推行、过程监控和异常处理;
11)负责物料库存控制,定期对呆滞物料、多余物料进行分析和处理;
12)主导实施仓储“定点定位”与ERP系统链接管理,实现仓储快速、准确、高效的配料和入库动作;
13)负责编制各制造部门绩效考核指标并协同人力资源部推行绩效考核,指导编制制造体系员工培训教材,培训计划,主导制造体系储备干部培训工作;
14)完善和优化ERP系统流程;
15)对日常工作进行统计、分析,寻求改善并提高工作效率,推进管理队伍建设;
16) 协调制造部门与相关部门沟通与合作关系;
2004-08/2010-01 中山鑫和五金制品有限公司[5年5个月]
2004年8月-2006年12月 储备干部-车间主任
1)现场实际操作各类工艺、掌握各制程工艺标准和要求;
2)协助车间管理人员的统计工作、IE工程工作、基层管理工作;
3)执行生产计划,严格控制生产成本;参加生产部门的生产进度、品质改善以及研讨会议;生产调控以及日常干部管理会议;
4)全面参与质量控制;
5)加强机器设备的维护和保养工作;
6)负责车间基层干部、人员的培训和管理以及工作指导安排;
7)负责车间KPI考核、安全生产、6S的执行;推行精益生产(LP)、工业工程等培训;
8)协调生产与相关部门沟通合作关系
2006年12月-2007年6月 职务:工厂实习课长兼大学生实习导师
1)实习制造工厂的运作(7个车间、生管课、工程维修课、品管课、设计课、人事行政课);
2)协助IE部的工作;
3)担任新进大学生实习导师;
4)担任老板的助理工作;
2007年6月-2010年2月 职务:生产课课长兼生产计划课长
1)制定公司年度产销目标计划、月度生产计划并执行;
2)负责生产部基层干部、人员的管理以及工作指导安排;安全生产、6S、工业工程等培训;
3)物料的出入仓管理,产品的纳期管理,物流管理,仓库管理;
4)生产计划的确认及实施,出货计划的确认及安排,物料的购买计划及调达,成本控制;
5)每周主持生产部门的生产进度、品质改善以及研讨会议;生产调控及日常干部管理会议;
6)参与全面质量管理;
7)制订与实施公司的培训计划、制度、IE工程等;
8)推行精益生产(LP);使用PDCA、ERP、OA系统以及KPI绩效考核模式管理;
9)日常工作进行统计、分析,寻求改善并提高效率,推进管理队伍建设;
10)协调生产与相关部门沟通合作关系。
西华大学|本科[2000-09/2004-06]
专业:工业工程
类别:机械工程类
本专业是为满足国家经济发展和加入WTO对人才的迫切需要而建立的。该学科主要是以生产过程为研究对象,以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标,特别注重研究人的因素,充分发挥投入资源的作用。近年来,物流工程、虚拟制造、企业资源计划(ERP)、人力资源管理等成为该领域的热点。工业工程专业培养的学生具有经济、管理和系统工程的理论与方法,同时具备扎实的专业工程技术,是从事工业工程和管理的高级专业技术和管理人才。
广州北鸣学习机构[1年,2010-05/2011-05]
培训课程:精益生产管理务实、战略目标管理、项..
培训地点:广州.天河
学习:精益生产管理务实、战略目标管理、项目管理等。
深圳市国信培训认证公司[1个月,2009-08/2009-09]
培训课程:ISO9001:2008内部审核员培训
培训地点:公司内部
系统学习ISO9001:2008质量管理体系。
广州北鸣学习机构[2个月,2008-09/2008-11]
培训课程:生产管理、成本控制管理、6S管理
培训地点:广州。天河
学习:生产管理、成本控制管理、6S管理 。
广州北鸣学习机构[1年4个月,2005-06/2006-10]
培训课程:班组长管理、现场管理、5S管理
培训地点:广州.天河
学习:班组长管理、现场管理和5S管理 。
熟练的使用各类办公软件。
大学英语四级 [2004-6]
中级工程师 [2006-10]