1、在专业主任的领导下和运行副主任的领导下负责班组的全面工作，在技术管理方面受分场技术员，安全员的知道，在生产调度上受值长的调度领导。2、根据上级领导下达的生产任务，制定本班组生产计划的具体措施和各种安全措施，加强本班组的劳动纪律管理，合理安排劳动力，领导班组参加有关活动。3、班组学习贯彻执行上级各项精神，认真执行公司及分场的各项规章制度。根据班组的具体情况可指定相应的实施细则。4、要经常对本班组人员进行有关教育，健全各种安全措施，对安全事故应执行“三不放过”的原则，并记录设备缺陷记录簿内。5、根据培训计划和上级要求，组织人员进行考核、培训。6、做好本班组的职工思想工作，不断进行思想、纪律、道德、职业等教育，搞好本班组两个文明建设。7、在值班期间应加强设备的管理工作，保证设备良好运行并根据实际情况调整运行方式，好发现异常情况应及时反映。8、搞好班组间的协调工作，并组织本班组人员做好车间的清洁卫生工作。

职位类别： 电厂化学/水处理

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