职位详情

1、统筹安排粒益部门日常工作，专案推动和管理，分解到各组员并审查工作成效和进度，协助部门推动全场精益改善；
2、车间现状OEE分析，降低6大损失，跟进SMED快速换模，全面推动车间OEE改善；
3、车间5S推动，车间TPM活动开展，全面改善车间体质；
4、现场改善专案推动，人力降低，工站标准化，整体效率提升，成本&损耗的降低；
5、标准工时，标准文件制定与更新；
6、生产绩效评核与追踪。