求职类型:全职
身份证:E121******
国籍:中国
身高/体重:175 CM / 75 KG
民族:汉族
目前年薪:¥:2-3万
现有职称:高级
A,本人有多家國際企業外商,審查改善與接單執行經驗,如獲取飛利浦及特力屋LED燈飾及傳統燈飾等生產出貨及接單經驗。
B,針對行政說明:對外熟大陸相關法令規章制度,諳財務關務海關手冊申請核銷等業務.具溝通協調能力並能獨立作處理公關事務,對內保安保全規劃預防工作到位,人力資源與監控執行力強固,降低及控制成本,整合人力盤點,整合資材降低成本,及付款條件系統建立,組健專業團隊。(經營管理公司)降低及控制成本,整合人力盤點,整合資材降低成本,及付款條件系統建立。(在大陸有15年以上營理經驗)
2010-11/2013-03 利生光電(佛山)有限公司[2年4个月]
於2010年11月任職,佛山利生光電總經理,旗下有佛山科利盈光電公司及五金廠,中山辦事處及LED燈飾及零配件旗艦店
工作內容:
1,負責建構全新體制,
2,建立高級光電光學LED封裝技術新團隊,
3,將傳統生產提升轉化為JIT生產方式,
4,推行並測試.無塵廠精益生產流水線試驗,(成功)
5,開發生產治具.模具,夾具.達成量化製造,(成功)
6,成立IE.PE小組做試產及量化前工作準備,提昇品質水準,
7,建立標準及強化,QC試驗中心(試羷室)及重組組識,品管中心專業能力,
8,設置品管中心LED專業檢測及試驗設備,
9,建立第二廠(佛山科利盈公司)LED封裝設備及人力資源,及組識管理,業務,技術,採購,品管,生產,
10,共創團隊合作佳績,
A,審查改善與業務接單執行經驗,如成功將飛利浦及特力屋LED燈飾及傳統燈飾等審查,生產出貨經驗。
B,針對行政說明:對外重整大陸相關法令規章制度,諳財務關務海關手冊申請核銷等業務.具溝通協調能力並能獨立作處理公關事務,對內保安保全規劃預防工作到位,人力資源與監控執行力強固,降低及控制成本,整合人力盤點,整合資材降低成本,及付款條件系統建立,組健專業團隊。
1.執行公司決議與營運目標kpi、定期報告。
2.建立專業高效能團隊工作。
3.稽核員工之紀律,管理。
4.擬定工廠年度目標及經營實績財務報告。
5.協助各部完成工廠年度目標。
6.指揮日常經營管理工作。
7.工廠運作成本管控及訂單整合。
8.執行年度二次盤點計劃。
9.整合上、下游生產整體計劃。
10.審查會議發表。
本人對傳統燈飾工藝改善專注於以下專業轉型LED燈飾條件:
1、新組織IE部門人力技術及日常工作;
2、改善工廠的IE管理體系,推動精益生產的應用;
3、量產品之生產工時建立與修正, 生產效率分析及改善;
4、產能, 設備及人力需求的評估與規劃,設備綜合效率(OEE)的管理;
5、工廠佈局(AutoCAD)的規劃與改善,Layout圖紙的繪製與更新;
6、設備成本預算及Costdown,公司制費與管理的成本核算;
7、生產相關指標(產能、人力)制定,推動並確保生產部門達到生產指標;
8、生產系統持續改善PIE;
2007-06/2010-10 香港啟益國際有限公司[3年4个月]
工作內容
香港啟益國際集團公司,產業類別: LED燈具組裝,汽車音響, 電源供應器, 沖壓廠 , 電線廠, 電鍍廠,CNC廠, 公司規模認證有TS-16949, iso-1400,iso-9001,本人於96年6月任職職務 副總經理,管理責任: 直接管理幹部人數約113人以上, 工作內容: 負責生產運動, 總管理處, 採購, 倉管, 汽車音響組裝, 電鍍金屬廠生產,CNC專業生產 (處理公關事務) 對政府關係良好,一條龍內部協力生產管理,有注塑廠.沖壓廠,電線廠,烤漆廠,開關閥廠,綜合組裝廠, 深圳電鍍廠,員工人數有7.600人左右, 直接對李總裁負責,100年10月。
公司員工人數7000人力以上。
2004-04/2007-05 勤上光電公司[3年1个月]
經營管理項目:傢私網片網架傢飾,AC電線事業部,燈飾事業部,BBQ燒烤爐 戶外取暖器 燒烤爐(BBQ)事業部.BBQ用各類煤氣體開關閥,各式LED燈及路燈事業部,綜產品組裝ASSY廠事業部,內協事業部有模具生產設計,注塑廠,電線廠,沖壓廠,烤漆廠,燈泡廠一條龍生產管理執行ERP系統,及TS-16949,ISO-14000申請,公司員工人數17,000以上。
降低及控制成本,整合人力盤點,整合資材降低成本,及付款條件系統建立和JIT即時生產推行。
1.執行公司決議與營運目標、定期報告。
2.建立高效能團隊工作。
3.稽核員工之紀律,管理。
4.擬定工廠年度目標及經營實績財務報告。
5.協助各部完成工廠年度目標。
6.指揮日常經營管理工作。
7.工廠運作成本管控及訂單整合。
8.執行年度二次盤點計劃。
9.整合上、下游生產整體計劃。
10.審查會議發表。
2000-05/2004-03 台灣廣達電臅公司(上市)[3年10个月]
公司系股票上市公司,生產管理手提電腦製造,LCD組裝,一條龍生產,注塑機部生產DC線材,及LCD外殼,沖壓廠做機板架座及轉軸,DVD製造公司員工人數5.000人以上,大陸廠,12,000多人。
1992-09/2000-04 台灣采揚塑膠電子[7年7个月]
生產管理電源供應器,連結器製造,小家電製造生產,一條龍,塑膠射出機81台,沖壓機62台,拉申機600頓一台,模具自產在大陸有3.800多員工。
1983-08/1992-09 飛利浦電子公司[9年1个月]
從事MLCC製造,IC積体路製造,本人在大陸有管理9000人大廠,陶瓷電容廠生產製造生產管理,蒸空鍍銅,鎳製造,及切割瓷片廠製造
台灣逢甲大學|本科[1976-09/1979-06]
专业:工業工程
类别:电子科学与技术类
1、組織IE技術日常工作;
2、改善工廠的IE管理體系,推動精益生產的應用;
3、量產品之生產工時建立與修正, 生產效率分析及改善;
4、產能, 設備及人力需求的評估與規劃,設備綜合效率(OEE)的管理;
5、工廠殶計佈局(AutoCAD)的規劃與改善,Layout圖紙的繪製與更新;
6、設備成本預算及Costdown,公司制費與管理的成本核算;
7、生產相關指標(產能、人力)制定,推動並確保生產部門達到生產指標;
8、生產系統持續改善
工作技能:</br>1,負責建構全新體制,公司制庋強化,</br>2,建立高級光電光學LED封裝技術新團隊,</br>3,將傳統生產提升轉化為JIT生產方式,</br>4,推行並測試.無塵廠精益生產流水線試驗,(成功)</br>5,開發生產治具.模具,夾具.達成量化製造,(成功)</br>6,成立IE.PE小組做試產及量化前工作準備,提昇品質水準,</br>7,建立標準及強化,QC試驗中心(試羷室)及重組組識,品管中心專業能力,</br>8,設置品管中心LED專業檢測及試驗設備,</br>9,建立LED封裝設備及人力資源,及組識管理,業務,技術,採購,品管,生產,</br>10,共創團隊合作佳績,</br>A,審查改善與業務接單執行經驗,如成功將飛利浦及特力屋LED燈飾及傳統燈飾等審查,生產出貨經驗。</br>B,針對行政說明:對外重整大陸相關法令規章制度,諳財務關務海關手冊申請核銷等業務.具溝通協調能力並能獨立作處理公關事務,對內保安保全規劃預防工作到位,人力資源與監控執行力強固,降低及控制成本,整合人力盤點,整合資材降低成本,及付款條件系統建立,組健專業團隊。</br>1.執行公司決議與營運目標kpi、定期報告。</br>2.建立專業高效能團隊工作。</br>3.稽核員工之紀律,管理。</br>4.擬定工廠年度目標及經營實績財務報告。</br>5.協助各部完成工廠年度目標。</br>6.指揮日常經營管理工作。</br>7.工廠運作成本管控及訂單整合。</br>8.執行年度二次盤點計劃。</br>9.整合上、下游生產整體計劃。</br>10.審查會議發表。</br>本人對傳統燈飾工藝改善專注於以下專業轉型LED燈飾條件:</br>1、新組織IE部門人力技術及日常工作; </br>2、改善工廠的IE管理體系,推動精益生產的應用;</br>3、量產品之生產工時建立與修正, 生產效率分析及改善;</br>4、產能, 設備及人力需求的評估與規劃,設備綜合效率(OEE)的管理; </br>5、工廠佈局(AutoCAD)的規劃與改善,Layout圖紙的繪製與更新; </br>6、設備成本預算及Costdown,公司制費與管理的成本核算; </br>7、生產相關指標(產能、人力)制定,推動並確保生產部門達到生產指標;</br>8、生產系統持續改善PIE;
ISO体系内审员/注册审核员 [2014-3]