求职类型:全职
普通话程度:优秀
身份证:4304**************
计算机能力:精通
国籍:中国
身高/体重:169 CM / 69 KG
民族:汉族
语言类别一:英语 (良好)
QQ:7076*****
现有职称:高级
.本人在4家中大型企业担任产品技术、品质、生产管理等职务,有多年的企业管理规范工作经验。
.精懂工厂ISO9001 ISO14001 SA8000 OHSAS18001、C-TPAT体系之建立、规划并持续推行体系运行。
.精懂注塑成形、五金压铸、五金等加工、表面处理、汽车配件、COB、LCM产品COG加工的工艺、品质管控及标准.
.熟悉电子产品、小家电、LED灯饰照明、LCM液晶显示模组、PCBA多种产品行业标准。
.疏勒内销电子产品﹑外销出口产品安规认证及审厂。
.对来料、制程品质控制、新产品导入品质策划、出货评审工作、产品安全认证、客诉处理,精懂生产、品质、采购、行政人事等部门流程管理.
.精懂6 Sigma流程改善,提高生产效率及提高产品合格率.
.熟悉电子行业居多工厂HSF、Reach GP绿色供应商链管理.
.本人为人坦诚,意志坚强,处事稳重果断、有极强的计划能力,在压力工作下具备领导团队工作的能力,并有强烈的进取心具备良好沟通协调能力。
2011-05/2020-03 硅谷电子东莞有限公司[8年10个月]
1.负责运营中心生产经营规划制定,及相关运作机制、流程制度规划的建立,并组织、协调、控制及稳定推行;
2. 负责制造系统组织生产能力的预测,制定、管理年度生产任务,下达季度、月度生产计划,指导、监督、检查生产计划的执行情况,确保生产及交货计划的达成;
3. 负责统筹运营中心的工作,包括生产规划、制造过程的管控、产品质量、产品交期及生产环节的成本控制;
4. 负责与相关部门的沟通和指导,包括PMC、仓库、工程、生产、品质及厂房工程等大项目的安排及管理等,保证生产业务运作的顺畅性;
5. 负责生产效率的提升及流程的改善,提出基于生产能力计划基础的商业预测,用来提高生产效率和达到高生产能力,推进精益生产,确保生产效率和业务运作效率的持续提升;
6. 负责组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7. 负责建立良好的制造系统团队,优化各项流程,及工厂安全建设等。
2008-09/2011-05 硅谷电子东莞有限公司[2年8个月]
1、根据公司质量战略编制公司质量体系发展规划,编制中、长期的质量方针及目标,并监督其实施.
2、依据公司年度质量工作计划与二、三方质量体系审核、产品认证要求,负责组织实施公司各类体系的策划、建立、维持,主导内审和年度监督审查工作完成;督导产品认证进度及各项安规认证的导入及维护.
3、负责质量过程控制,领导各部门细化总质量目标建立部门质量目标并监督其有效运行;
4、负责公司重大品质事务对外沟通工作,组织对客户投诉、退货的品质问题进行调查和分析,采取适当的纠正预防行动并组织、协调相关部门做好质量改进,促进产品质量的持续提高,推动客户品质满意度的提升;
5、负责供应链的质量控制,指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理.
6、组织对新产品研发、供应商及原材料、不合格品处理、质量系统改进等的质量评审,推动相关部门对评审不合格项的改进工作,促进质量管理水平的提高,确保产品质量的不断提升;
7、 指导、参与重大质量风险和事故的处理.
8、编制品质部门年度培训计划及企业质量培训计划,指导、检查下属的工作.
9、协助总经理制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
10、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况.
11、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报.
12、组织和推动工厂文化建设,持续引进各项先进技术及管理理念,提升企业综合管理水平。
2004-07/2008-09 通用电器制造有限公司[4年2个月]
1.依据质量管理手册,组织、规划公司的质检手段,审查标准操作规程,制定各种检验标准,组织进行质量问题分析及纠正和预防歌项工作
2.负责公司质量管理体系、环保、职业健康体系建立;并对各体系进行维护,落实纠正预防和持续改进措施。
3.负责指导及统筹内部审核/管理评审,对各部门评审输入数据及对评审的输出进行跟进.
4.推行全面质量管理、零缺陷,培育公司质量文化(质量意识、质量价值观等)
5.负责对公司产品品质管控及检验活动的督导.
6.负责引进先进的质量检测、检验、分析方法,提高检测结果的准确性和可靠性;
7.负责主要供应商的考核和审批;
8.负责指导、协助重大客户投诉的处理。
9.根据客户标准,指导收集行业质量技术标准,制定适宜的内控质量标准
10.及时在公司内部宣导客户期望的品质标准要求,高效提高客户满意度.
11.负责部门内部人员的KPI优化,对选聘、培训、工作调配及绩效有效管理.
2001-08/2004-06 深圳Phlips有限公司[2年10个月]
1.配合品质经理完善品质体系和持续改进,并及时向品质经理汇报工作
2.新产品测试系统及SPEC的创建,FAA生产时的质量跟进,测试及检验.
3.审核及制定所有测试工序的作业指引及重要工序的质量基准.
4.重要供应商的评估、品质稽核辅导.
5.公司每月质量目标的通报及达成跟进.
6.生产制程不良的分析,纠正及预防措施的实施效果确认,有效改善方案的推广应用.
7.ROHS运行结果全面跟进处理,并实施持续改进.
8.客户投诉的分析处理,并及时回复8D Report于客户.
9.制定公司的年度仪器校验计划(外校、内校).
10.负责部门内部资源的合理安排及成绩的评定
1998-03/2001-07 广东步步高电子有限公司[3年4个月]
1.负责跟进新物料、新产品导入作品質评估,NPI试验性报告。
2.负责制程品质异常的跟踪分析,通过FMEA风险评估,控制及改进流程提升产品产品质量;
3.负责制定各种与品质相关的检验标准与文件
4.负责过程重要工序参数管制控制方案拟定,及运行过程品质确认.
5.制程中异常产品可靠性测试评估分析.
6.客户投诉分析跟进处理.
中山大学|MBA[2016-09/至今]
专业:工商管理硕士
类别:市场营销、经营管理类
中南大学|大专[1993-09/1996-07]
专业:电子信息
类别:电子信息与通信工程类
深圳张驰国际咨询公司[3个月,2013-05/2013-08]
培训课程:Lean BB(精益生产六西格玛黑带)
培训地点:深圳
TUV[2011-09/2011-09]
培训课程:TS16949 外审员
培训地点:广州
SGS[2007-08/2007-08]
培训课程:ISO14001 内审员
培训地点:深圳
中国长城质量培训机构[2003-05/2003-05]
培训课程:ISO 9001内审员
培训地点:东莞
1.在职期主导LCM厂间规范筹建,并对LCMTFT-LCD、LCM车间品质标准、ORT标准、工艺流程建立,对新新购置COG设备进行监控,使其产品符合品质标准。</br>2.主导LCM事业部DPPM改善,以Lean Six Sigma专业技术进行流程改造,原DPPM5000降500DPPM.全年为公司创益300W,改善后的品质深受客户赞同,2013年公司订单成倍翻增。</br>在以上成果上成功的导入了Toshiba、Ricoh、DELL、microsoft、ASUS等知名客户。