求职类型:全职
国籍:中国
身高/体重:168 CM / 70 KG
民族:汉族
政治面貌:团员
现有职称:暂无
一. 本人长期从事锂离子电池行业研发技术管理方面的工作,管理经验丰富,熟悉锂电池研发设计技术、品质管理、成品控制、新产品开发流程和具体运作细节等。
二. 工作责任心强,务实勤干,具有较强的配合意识及团队合作精神且具有较强的策划能力,对公司的各项KPI绩效指标(目标管理)等较为熟悉:如OOBA(QA)抽检合格率(DPPM值),一次良品率,客诉,生产计划达成率等。
三.没有执行力就没有竞争力:
㈠执行力的三个核心:人员流程(用正确的人),战略流程(做正确的事),运营流程(把事情做正确)。
㈡核心竞争力:顾客的观点:这个产品没有替代品。
竞争者观点:这种能力别人没法模仿。
四. 企业管理出效益- -- --善于合理利用人力资源与物资资源!而不是安于现状- -- -天天机器在运转,企业不一定就是良性的?而是以P、D、C、A管理循环,设定目标、执行目标、检讨问题、改善策略、长抓不懈周而复始运作,鼓励提出项目改善、执行、检讨,真正改善工厂的浪费提高效益。管理最重要就是- -- -- -低廉的成本创造出更高的价值!!管理的真谛- -- --制度+沟通+执行力!
五. 企业文化与执行力文化是21世纪的生存者- -- --高层管理利用企业技术人才、基层、中层管理人才为目标,将全员参与、以项目管理、绩效管理、目视化管理,真正达到人性化管理模式。故此,高层行业不是天天作技术,而是发挥管理核心价值。生产运作如同一支乐队在演奏,好的生产指挥系统+训练有素的人员是关键!PMC(生产计划员、生产调度员)的重要地位就如同乐队总指挥,整个生产的每一个环节都应当围绕生产计划来运作,如此方能演绎出美妙绝伦的生产乐章!
2018-04/2022-02 ****能源有限公司(中高倍率,高低温软包)[3年10个月]
1.鄙人对32135、32140、32700(32650)、26650、14500及18650全极耳、双极耳三极耳动力型IFR32135-10AH、IFR32140-12AH、IFR32700P60、INR26650P43、IMR18650E18、INR18650P20、INR18650P22、INR18650P24、INR18650P25、 INR18650E26的设计开发工艺较为熟悉,INR18650P25-8C倍率放电温度65.7℃-69.5℃;INR18650E28、INR18650E32 (高镍、镍钴铝材料)的开发和循环性能改善,鄙人拥有圆柱18650单极耳及双极耳电池从1200MAH、2600MAH到2800MAH、3200MAH非常成熟的设计工艺等。
2.鄙人对容量型及中高倍率型、高压4.35V型、高温80℃型、低温—40℃型软包锂电池产品及叠片储能和二轮车动力之设计开发、工艺、BOM、冲壳图纸、电芯规格书、样品制作及样品测试等较为熟悉。
①高低温及高压型:904857PL280低温-40℃、105573PL4750低温-40℃、462339PL450低温-40℃、6660121PN6000高温80℃、126280PHV10000-4.4V、403450PHV800-4.35V等设计,462339PL450低温-40℃放电容量与常温放电容量相比83.3%,403450PHV800-4.35V容量相比4.2V提升了14%左右,6660121PN6000高温80℃储存4小时常温放电容量比99%。
②中高倍率型:如7343128-3700mAh-35C(叠片)、502035-260 mAh -10C、682025-220 mAh -20C、452030-180 mAh -15C、601333-160 mAh -15C、602025-180 mAh -15C、421535-140mAh-15C、801436-350mAh-10C等。
③倒卷型:401025-60mah-10C、500926-90mAh、501015-55mAh、501447-280mAh、601230-180mAh、701230-220mAh等,车间现场定义极片尺寸(负极涂覆区包正极),极耳在卷芯最外层,极耳胶压进深坑内,冲壳双坑设计必须使用手动顶封(不能使用顶侧封一体机)。
④电子烟电池中出极耳及边出极耳型:18500-1500mAh-5A、18350-1000mAh-6A、17350-850mAh-3A、16350-650mAh-3A、13400-550mAh-3A、10440-330mAh-3A、14600-1000mAh-5A、13430-550mAh-3A、13350-500mAh-3A、80500-280mAh-3A、801830-370mAh-3A、902040-680mAh-3A等。
⑤容量型:475963-1800mAh、294086-1350mAh、3595120-3500mAh、305869-1800mAh、502030-250mAh、602040-400mAh、703565-2250mAh、725583-3500mAh、905066-3500mAh、945676-5000mAh、102050-1000mAh等。
3.快充(2C-5C)高压卷绕叠片型:1154-54-4.4V-5C充、 1254-63-4.4V-5C充、1041-31-4.4V-5C-实际充电可达8C、1052-43-4.35V-3C充、1038-30-4.35V-2C充、1254-75-4.2V-2C充、8263-30-4.2V-2C充、1454-105-4.2V-2C充、7854-26-4.2V-2C充、1054-45-4.2V-2C充、1654-115-4.2V-2C充。
4.项目立项评审, 组织制定重大技术决策和方案实施。54.技术路线规划,拟定电池技术发展路线;量产设计与中试项目组跟进,良品率改进。
5.主导前沿性材料开发,前沿性材料开发及其应用,评估新材料电化学性能测试工作,掌握原材料性能、材料特性及安排正负极新材料的试验测试,推进各种项目方案的逐步进。
2014-04/2018-04 ****新能源科技公司[4年]
1.本人在此公司任职技术经理职位,负责研发技术部日常管理工作,主导公司18650、聚合物软包数码电池和动力电池新产品新型号开发设计及工艺等,新材料导入实验,工艺调整及优化实验等。
2.鄙人对32700(32650)、26650、14500及18650容量型、双极耳三极耳动力型IFR32700P60、INR26650P43、IMR18650E18、INR18650P20、INR18650P22、INR18650P24、INR18650P25、 INR18650E26的设计开发工艺较为熟悉,INR18650P25-8C倍率放电温度65.7℃-69.5℃;INR18650E28、INR18650E32 (高镍、镍钴铝材料)的开发和循环性能改善,鄙人拥有圆柱18650单极耳及双极耳电池从1200MAH、2600MAH到2800MAH、3200MAH非常成熟的设计工艺等。
3.设计开发中兴通讯华为高端储能、中国移动联通、中国铁塔、家庭储能、两轮车动力大铝壳卷绕多极耳多芯型F54173113-105Ah、F54173200-206Ah,叠片型F70173281-200AH、F29135215-60AH、F13165245-50AH、F35130200-100AH(大铝壳)、90134203-30Ah(三元622)、7597266-25.5Ah(三元811)等叠片锂电池(间隙涂布、连续涂布),铁锂储能3.0V放电平台容量占比≥90%,循环6000次SOC≥80%,能量密度达320-360WH/L,主导公司新产品开发,样品试制、改进及产品规格书的制作,安排荷电保持能力测试、高低温放电测试、热冲击测试、循环寿命测试、过充过放测试及振动测试等。
4.鄙人对铝壳电池的设计工艺较为熟悉,如423857AR600、485760AR1000、523855AR800、533450AR600、395157AR1200、424455Ar1000、525152AR1000、高压电池395157AR1400,此类电池现有各型号新设计工艺文件的制作,旧工艺的更新,BOM清单制作,现场异常处理等。
2009-04/2013-12 珠海汉格能源科技有限公司[4年8个月]
1.本人在珠海汉格能源科技有限公司主要任职技术品质总监职务,负责技术品质部的工作,对容量型及倍率型软包锂电池产品的设计开发工艺较为熟悉,如软包方型475963-1800mAh、294086-1350mAh 、 3595120-3500mAh、305869-1800mAh、500926-90mAh、501015-55mAh,电子烟电池型18350-1000mAh-5A、17350-850mAh-3A、10440-330mAh-3A、14600-1000mAh-5A、13430-550mAh-3A、13350-500mAh-3A、80500-280mAh-1.5A、12680-900mAh-10C、90370-250、16350-750mAh(钴)、16350-600mAh(三元+锰)等设计开发,负责锂电池各工序工艺流程的制订,负责现场工艺的维护和现场问题的处理与改善,工艺流程的优化。
2.主导公司新产品开发,样品试制、改进及产品规格书的制作,安排荷电保持能力测试、高低温放电测试、热冲击测试、循环寿命测试、过充过放测试及振动测试等。
3. 评估新材料电化学性能测试工作,掌握原材料性能、材料特性及安排正负极新材料的试验测试,推进各种项目方案的逐步进行。
4. 比较熟悉电池容量、电芯极片设计计算、电芯设计中函数的运用等方案:极片设计中防折位、定位长、极耳位、正极片正面反面尾部刮粉尺寸等;正负极辊压极片厚度、正负极卷芯极片截面面积、隔离膜截面面积、壳体有效截面面积、卷芯截面面积、装配比、正负极面密度比、正负极克容量、单面正负极面密度、正负极压实比、正极净重、正负极活性物质百分量、电池容量等计算设计方案。
5.每日上午09:00参加产供销会议,协调技术及生产等部门讨论前一天白晚班的生产状况,品质状况,设备运行状况,方案推进进度等。
6.安排技术部制订科学而严谨的标准工时,依据标准工时逐步实施产能递增计划,产品合格率由80%逐步递增至92%。
7.组织指导公司的各项KPI绩效指标(目标管理)的推行,生产现场执行目标管理,目标分解到各下属管理员工,建立二级目标管理,实施监察,考核,确保生产现场管理达标。
2006-07/2008-08 深圳市比克电池有限公司[2年1个月]
1. 比较熟悉电池容量、电芯极片设计计算、电芯设计中函数的运用等方案:极片设计中防折位、定位长、极耳位、正极片正面反面尾部刮粉尺寸等;正负极滚压极片厚度、正负极卷芯极片截面面积、隔离膜截面面积、壳体有效截面面积、卷芯截面面积、装配比、正负极面密度比、正负极克容量、单面正负极面密度、正负极压实比、正极净重、正负极活性物质百分量、电池容量等计算设计方案;对软包锂离子电池工艺控制计划如对配料、涂布、辊压分条、冲切、叠片、TAB焊接、顶侧封装、注液、除气封装、化成分容等工艺品质控制细节比较熟悉。
2. 每日上午09:00召开制造中心会议,生产、技术、品质、设备、PMC部参与,主要讨论分析“生产异常管制表”、“品质异常管制表”“PMC异常管制表”,形成分析方案、对策,依据P、D、C、A循环、红绿颜色追溯方案对策实施进度等。
3. 参与公司关于20AH、10AH钛酸锂LTO投产项目规划事宜:正极NCM配料、负极LTO配料、电压2.3V、内阻<3MΩ、负极LTO代替石墨,其电解液无需成膜添加剂,锂离子嵌入嵌出成功率极高,使电池循环寿命极大增加。
4. 对广州创特、鸿运、八通、日本SHIBUYA搅拌机,日本东丽挤压式740(720)涂布机、北京七星华创、深圳浩能涂布机等设备较为熟悉。
5. 公司装配车间使用全自动化的操作设备:如深圳吉阳的正负极冲切机、全自动叠片机、正负极TAB焊接机、自动冲模成型机、自动热冷压机、自动注液机及鸿宝的封装机,极大地提高了汽车动力电池的品质与效率,生产效率由原来的1200PCS/日提升至2300PCS/日,优率由原来的45%提升至85%。
6. 本人在生管系统、品管系统、制造工单数据管控系统、制造工单结案系统等拥有较为丰富的经验,能够很好地掌控生产各工序Input投入、Output产出、WIP在制、MRB报废数据,依据此系统制订公司月度、季度、年度盘点的计划并组织执行盘点工作,协助财务部门做好相关盘点报表工作。
7. 参与订单评审并全面负责PMC部工作:PC(计划): 其主要关注点是“时间”———生产周期时间、采购交期时间、客户订单交期时间等,其依据主要是“IE标准工时”;MC(物控):其主要关注点是“数量”———现有库存数量、急需采购数量、订单需求数量等,其依据主要是“BOM表”。
8. 组织指导公司的各项KPI绩效指标(目标管理)的推行,生产现场执行目标管理,目标分解到各下属管理员工,建立二级目标管理,实施监察,考核,确保生产现场管理达标。
9. 制订重点成本(正负极活性物质、铜箔铝箔等)的专项考核方法,严格审批各项物料支出,保证生产过程费用成本的有效控制。
10. 负责各部门人员培训计划的规划与执行,生产部门人员的安排,调度;制订及修订各项工作流程标准,做到公平,公正,公开,实施“人性化”与“原则性”并行管理;全面负责下属管理人员的任命、绩效考核、奖惩与晋升。
2003-03/2006-07 富士康科技集团CMMSG事业群AP3组装制工课[3年4个月]
一.效率管理:其就是产能之改善与提高,效率提升主要从以下6个方面来处理:
(1)工艺平衡率,作业难度系数,瓶颈工站;
(2)一次良品率(不良前几项进行专案检讨,其从94.5%上升至98%);
(3)员工作业技能;
(4)设备故障率;
(5)物料供应;
(6)线速与瓶颈工序;
二.品质管理:品质管理其是品质体系的推行及品质异常的管理:
㈠.品质体系分为五大模块:质量管理体系、管理的系统方法、资源的管理、产品的实现过程、测量分析和改进的过程。
㈡.品质异常的管理:
(1)来料品质异常的处理;
(2)制程品质异常处理(开PDCS单至QE分析);
(3)OOBA(QA)品质异常处理(DPPM值下降至300);
(4)客诉品质异常处理;
(5)设备异常处理;
(6)物料异常处理(待料);
三.人员管理:其就是生产部人员的作业技能,品质意识,现场意识,执行力等的教育训练规划.
⑴人性化与原则性并行:二者所实施的对象是完全不同的,人性化其对象是工作以外的经济,生活,思想等,而原则性则是以工作为主导来实施。
⑵执行性:管理就是化“繁”为“简”,带有一定的强制性,生产管理其本身就是军事化的执行力,以“服从”为主,走出实验室,没有高科技,有的只是执行力。
⑶执行力的衡量标准:按质按量完成自己的工作,迈克·戴尔名言“执行力就是在每一个阶段、每一个环节、每一个动作细节上都会一丝不苟的执行”,联想柳传志名言“选择会执行的人,放在适当的岗位”。
江西师范大学|本科[1999-09/2003-06]
专业:化学教育类
类别:师范、基础教育类
富士康培训中心[5个月,2005-03/2005-08]
培训课程:ROHS培训
培训地点:富士康培训中心