求职类型:全职
身份证:4206**************
国籍:中国
身高/体重:170 CM / 70 KG
民族:汉族
政治面貌:党员
1、在世界500强的外资企业,由基层锻炼→车间中层管理→生产管理→质量管理,经过了系统的实操&理论培训,动手能力&管理能力比较强。
2、熟悉铅酸电池生产工艺及流程,掌握品质控点,善于解决生产现场的突发问题;熟悉现代企业的管理制度和模式。
3、16年大型铅酸电池(外企&集团公司),知名企业生产副总经理管理经验&质量总监管理经验;
4、熟练掌握阀控式和排气式免维护铅酸蓄电池的生产工艺流程,尤其对启动电池、UPS、储能电池、启停电池、动力电池等非常了解;
5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、成本意识与生产规划能力、团队合作与组织协调能力、沟通能力、计划与执行能力。
2019-03/2022-03 ***公司[3年]
1、协助总裁编制公司中长期发展规划以及年度质量目标的制定;
2、负责公司ISO质量体系的推进、维护,内外审核和管理评审,有效保证质量管理体系的正常运行;
3、负责供应商的评估、品质监察计划以及进行品质监控和审核;
4、负责处理公司品质异常,协助相关部门对客户的投诉进行调查、原因分析及改善措施的拟定;
5、负责客退品的维护及管理;
6、负责原材料、在制品、成品品质标准、检验规程的制定与执行,监督指导化验室、实验室、仪器校验的工作。
工作业绩:
1、三大文件(检验规范)的编辑、发布、培训、运行;
2、售后仓的规范管理:售后管理制度建立→售后电池评审→入账→维护&检测→按照等级入库(合格品仓、售后仓、报废仓)。
2016-03/2019-03 ***公司[3年]
1、负责并参与生产、质量目标的制定,全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通 ;
2、负责抓好生产安全教育,有效运用KYT训练,严格执行安全法规和生产操作规程,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生,确保安全生产、质量控制、成本控制、产品交付以及环境等方面的要求;
3、负责生产订单交付与计划工作,负责生产过程体系的运行与监督,对生产运作、产品生产质量、成本管控等各方面有丰富的实践管理经验 ;
4、负责人员培训与团队建设,培训、指导、监督、考核及激励下属人员提高员工和自身思想品德素质,安排、督促、检查下属人员工作任务及进度,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力、不断提高生产效率。
5、负责对生产车间各个工段的日常生产及问题点的分析,制订并督促改善计划的实行;
6、运用6S现场管理、可视化管理、4M变化点管理、PDCA、TPM、5W、FMEA、QC C等管理手法,实施精益生产的管理;
7、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,解决问题;采取有效措施确保生产线正常运转 ;
2013-06/2016-01 日立蓄电池(东莞)有限公司[2年7个月]
1、负责公司ISO质量体系的推进、维护,内外审核和管理评审,有效保证质量管
理体系的正常运行
2、协助质量经理对质量管理的各项制度、检验规程及各项计划进行跟进和实施
3、负责原材料、在制品、成品品质标准、检验规程的制定与执行,监督指导
IQC.IPQC.FQC.OQC.QA. SQE.IE.QE的工作
4、检查和指导解决质量检查员在工作中遇到的各类问题
5、负责处理工序品质异常,协助相关部门对客户的投诉与退货的调查、原因分
析及改善措施的拟定
6、不合格预防和纠正措施的制定、督导、执行
7、对内部报废产品的分析和统计,为技术支持提供改进质量的有用信息
8、负责全员品质检验手法的推进与运用
9、定期召开与主持质量周会、月会
2006-02/2013-06 日立蓄电池(东莞)有限公司[7年4个月]
1、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销
各环节畅通
2、负责生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理等各方面的经验
3、运用6S现场管理、可视化管理、4M变化点管理、PDCA、TPM等管理手法,进行生产理念
和生产实践的管理
4、负责抓好生产安全教育,有效运用KYT训练,加强安全生产的控制、实施,严格执行安
全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤
亡事故的发生
5、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,解决问
题;采取有效措施确保生产线正常运转
6、提高员工和自身思想品德素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力、不断提高生
产效率
3大文件的建立(检验规范)[2019-06/2020-03]
1、三大文件(检验规范)的编辑、发布、培训、运行;
2、售后仓的规范管理:售后管理制度建立→售后电池评审→入账→维护&检测→按照等级入库(合格品仓、售后仓、报废仓)。
1.规范了作业员的检验手法,提升了产品质量;
2.对客退品电池进行了有效的维护和分类,降低了成本。
工程巡检模式的推进[2017-03/2018-02]
责任描述:随着工作的高水平化、复杂化在世界范围内与形形色色的人一起推进工作中,在判断基准和达成度方面出现了种种差异,致力于“品质是由制造。设计工序保证”的理念&获得顾客支持的原因,开展“工程巡检模式”,担任此次活动的主导者。
项目描述:随着人工成本的不断上升和人力资源越来越困难的情况下,致力于“品质是由制造/设计工序保证”的理念&降低人力成本的原因,开展“过程质量全面控制模式”为了实现“过程质量全面控制”的目标,使生产出的“优质商品”这一好评在社会上、后辈间能够持续流传去,必须提高操作工的技能知识;机器设备的连锁防呆效应;提高车间管理的质量意识,降低内/外部质量损失率。
项目业绩:
1、操作工的技能(理论/实操/质量意识)由20%的上岗资格提升到95%以上的合格率
2、内部质量损失率由0.54元/KVAH → 0.45元/KVAH 年收益:(0.54元/KVAH - 0.45元/KVAH)×350000KVAH/月×12月=378000元
3、检验员由原来的定编30人→现在的9人 年收益:(30人×4500元/月×12月)-(9人×4500元/月×12月)=1134000元
管理提升[2016-10/2017-09]
2016年10月展开管理提升计划,完成管理提升方案和可视化管理及看板管理和4M变化点的管理。
1、集团5S交叉检查由原来的倒数名次上升为前三名内,尤其是在定置方面得到了兄弟公司&集团公司的肯定
2、实施可视化管理以后再也没有因为用错物料导致批量质量事故的发生
3、实施看板管理以后全员对自己的生产状况&质量目标完成情况都一目了然,大大降低了内部质量损失率
4、实/4M变化点管理以后无论是操作工还是管理人员都能够清楚的掌握生产线所发生的变化点情况,有效的降低了批量质量事故发生的概率。
QCC小集团活动[2013-06/2015-12]
致力于杜绝顽固、重大不良品的产生,采用众人的智慧,从产品现状 → 原因调查、分析 → 对策制定 → 对策跟进 → 有效性验证 → (若有效性OK)标准化制定 → 横向展开 → 防止再发。将公司内部的顽固、重大不良降到“零”。
将公司内顽固、重大不良降低到了“零”不良,确保产品不会流入下一工序。
自工程完结活动[2011-04/2012-03]
致力于“品质是由制造工序保证”的理念&获得顾客支持的原因,开展“自工程完结活动”
为了实现“自工程完结活动”的目标,使生产出的“优质商品”这一好评在社会上、后辈间能够持续流传下去。必须将大而化之的工作流程划分到要素作业,然后逐个击破,完善良品条件,达成“零”不良。
1、消灭了不必要的检查工序,降低了成本,提高了作业环境
年节约:4000元/1人×7人(取消7岗位)×12月=336000元
岗位明细:液面高度感应装置(3处)/端子防吊歪治具/COS复原点装置/封盖机防呆措
施/充电自动转向治具
2、没有重做、返工,员工对自己的工作充满自信
3、消灭了瓶颈工序,使生产线能够更好的平衡生产,大大提高了工作效率
改善前:封盖机28秒/台 每小时产能:3600s÷28s×90%(稼动率)=116台
改善后:增加一个阻挡进行产品等待,降低了产品的流动时间(28s→25s)
每小时提升产能:3600s÷25s×90%(稼动率)=130台
提高效率:(28s-25s )/28s×100 %=11 %
年收益:(130台-116台)×10 H/1天×30天/1月×12月×200元/台 = 10080000元
4、工作基准、判断基准达成了一致,不会存在新人和旧人的差异
甘肃广播电视大学|大专[1994-09/1997-07]
专业:企业管理
类别:市场营销、经营管理类
工商企业管理专业是培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面的专业化人才,经过专业化学习,得到了企业管理的学位证书。
工商企业管理专业本阶段的学习,以政治理论、计算机理论、经济理论、企业管理、基础课程学习为主。
本专业主要培养德智体美劳全面发展,掌握现代化的企业管理理论及具有相应的企业管理能力、较强的语言表达能力、人际沟通能力、知识面广、能够熟练运用计算机技术和网络技术的现代管理技术的应用型人才。
日立中国[2015-03/2015-03]
培训课程:品质管理者教育
培训地点:芜湖
主要致力于:中化人民共和国区域内的品质实务管理者的教育
日立中国[2011-04/2011-04]
培训课程:可靠性品质教育
培训地点:深圳
主要致力于:防止不合格品发生的措施、不合格品的原因追溯和调查及对策制定、防止再发的措施、产品质量保证的管控等。
Excel/Word/PowerPoint 精通
ISO体系内审员/注册审核员 优 [2015-10]
驾驶执照 优 [2015-1]
优 [2015-10]