求职类型:全职
普通话程度:标准
身份证:4305**************
计算机能力:良好
国籍:中国
身高/体重:175 CM / 82 KG
民族:汉族
语言类别一:英语 (一般)
政治面貌:团员
QQ:3588*****
邮政编码:313100
1、深知外资制造与营销企业的运作流程与管理模式,12年相关工作经验;
2、从事工艺品制造一年,熟练掌握其生产制造的流程及营销模式;
3、现已从事蓄电池行业20年,最高任职蓄电池行业生产经营总经理,对蓄电池的生产制造和经营管理有丰富的经验;
4、熟知精益生产管理模式,对生产经营精益化有很深的认识与实践运用经验;
5、熟知IS09001、14001、TS16949、SA8000、OHSAS18001管理体系运行;
6、性格开朗,能吃苦,乐于奉献,雷厉风行,能很好的处理好各种人际关系,沟通能力强,可独当一面。
7、以实现价值为目标,完全有能力和自信,能为社会创造更大价值,为企业带来更多效益!
2014-04/至今 志成冠军集团[10年1个月]
2013-03/2014-03 天能动力[1年]
2002-05/2013-03 理士国际[10年10个月]
1、根据公司发展与经营情况,结合市场走势,对工厂年度月度做出生产经营目标与计划;并对目标进行分解,计划进行督促与检讨,跟进各目标有效达成。
2、协调各客户订单承接,做好物料控制计划及生产排程计划安排,组织人员、材料、设备等生产条件满足生产需要,确保按质按量按时交货,满足客户需求;
3、跟进各生产计划完成情况,现场物料的控制与制程管理,监控生产制造过程并对异常做出跟进处理;
4、制定并完善适合公司的各项流程、制度与规范,健全公司各管理体系。
5、组织设备保全、质量管理、库存控制、生产计划控制,并与市场、财务、采购等部门进行有效协调,与公司保持良好的汇报沟通,与各下属部门保持良好的沟通和管控,确保公司持续良性运作并不断完善;
6、组织安全生产、满足政府环保要求与员工劳动保护要求;
7、利用精益生产、QC手法、TS手法等先进管理办理进行质量、成本管理,对工厂运营盈利情况进行检讨并落实对策,有效降低工厂运营成本,提升工厂效率与竞争力;
8、建立管理梯队,做好人力资源储备与优化、做好团队成员的指引和培养工作;
9、参与公司各项营销与生产指标目标决策等。
精益生产[2008-11/2010-10]
对现场规范、可视化管理、生产七大浪费、TPM、自主管理、课题活动、产线LOB、IE等进行学习并实践应用。
现场规范明显提升;团队综合素质、个人综合能力显著提高
南京大学|本科[1997-09/2001-05]
专业:企业管理
类别:市场营销、经营管理类
1997 /8--2001 /3 南京大学 企业管理 本科
工商管理、企业管理、生产管理等。
2008 /11--2010 /10: 某精益生产管理顾问公司 精益生产课题与实践
对现场规范、可视化管理、生产七大浪费、TPM、自主管理、课题活动、产线LOB、IE等进行学习并实践应用。
2011 /4--2011 /4: 公司组织 现场学习
分别在意大利五家公司和工厂进行交流学习;
主要对现场规范、环境保护、劳动保护、现场管理、设备管理与自动化等方面进行学习。
工作内容:</br>1、根据公司发展与经营情况,结合市场走势,对工厂年度月度做出生产经营目标与计划;并对目标进行分解,计划进行督促与检讨,跟进各目标有效达成。</br>2、协调各客户订单承接,做好物料控制计划及生产排程计划安排,组织人员、材料、设备等生产条件满足生产需要,确保按质按量按时交货,满足客户需求; </br>3、跟进各生产计划完成情况,现场物料的控制与制程管理,监控生产制造过程并对异常做出跟进处理; </br>4、制定并完善适合公司的各项流程、制度与规范,健全公司各管理体系。</br>5、组织设备保全、质量管理、库存控制、生产计划控制,并与市场、财务、采购等部门进行有效协调,与公司保持良好的汇报沟通,与各下属部门保持良好的沟通和管控,确保公司持续良性运作并不断完善; </br>6、组织安全生产、满足政府环保要求与员工劳动保护要求; </br>7、利用精益生产、QC手法、TS手法等先进管理办理进行质量、成本管理,对工厂运营盈利情况进行检讨并落实对策,有效降低工厂运营成本,提升工厂效率与竞争力; </br>8、建立管理梯队,做好人力资源储备与优化、做好团队成员的指引和培养工作; </br>9、参与公司各项营销与生产指标目标决策等。</br></br>工作技能与特长:</br>1、有良好的PMC基础,在生产计划、成本与库存控制上有较丰富经验,各年度在公司各项指标上取得明显成果;</br>2、在原公司主导推行的精益生产取得很大成功,促进江苏工厂成为国内生产基地的标杆。调到肇庆工厂后,迅速提升产能,提升士气,使肇庆新工厂在半年内即比较大幅度的盈利。</br>3、对现场规范、可视化管理、生产七大浪费、TPM、自主管理、课题活动、产线LOB、IE等有充分的实战经验。